庫位管理失位帶來的問題,是不是也讓你很頭疼?

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        1、混亂的庫位管理和較低的倉庫利用率
        一方面入庫和出庫人員不同,在入庫人員在責任心不強的情況下,有入庫商品或者新品種商品,只是把物料放到有空位的庫位里就完成作業。至于放貨位置是否科學,都抱著事不關己的態度。
        另一方面則是入庫人員因貨物多、供應商多、種類多,沒來得及跟蹤物料存放。物料存放不科學不整齊,最后導致庫位利用率不高。占用太多庫位又不能及時調整導致整個倉庫的利用率也不高。
        2、物料庫位更新頻繁,導致貨物存放混亂
        因為庫位缺乏規范,需要經常優化庫存位置以提高揀選效率或者騰庫存放其他貨物。加上庫房內信息流通不及時不順暢。 該貨物已經更改存放地址,揀選工人得不到正確地址就會發錯貨。后面補貨的不知道更改的位置,仍然存放在原來的貨架,也會導致貨物存放混亂。
        3、收、發放不按“先進先出”
        貨物上 架不正確放貨,影響的是揀選工人不按從前到后或從左到右的順序發貨,哪里容易取貨就取哪里。不情愿去更遠的地方揀貨,認為這是上架工人上架的問題,與揀選工人無關,所以先進的貨未必先出。
        當然,這些問題有因為對庫房倉儲入庫管理的認識不足的原因,也有工人責任心不強的問題。更多的是缺乏系統化的的庫位規劃和完善的軟件工具。

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        倉庫管理
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