汽車業供應鏈管理

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               供應鏈有時也被稱作供需鏈,它跨越了采購、制造、倉儲、分銷等諸多環節,將供應商、制造商、分銷商和用戶銜接在一起。供應鏈管理(SCM)就是要通過優化供應鏈關系和流程,整合相關業務,提高企業競爭力。SCM系統則是用于對整個供應鏈進行掌控的計算機應用系統。
          在供應鏈流程再造過程中,信息技術的任務是面向整個供應鏈體系建立相關支持平臺,為業務銜接和數據交換提供支撐,使物流、信息流和資金流在供應鏈上有序流動。供應鏈關聯著物料的變化和流動,以及相關信息與資金的流轉。企業的運營是靠業務流來驅動的,但是要依靠信息流才能實現對工作流、物流和資金流的組織、控制和協調。只有做到物流、資金流與信息流同步,才能做到過程控制,否則業務管理只能是事后諸葛亮。
          供應鏈管理的目標,是建設集成化的供應鏈管理體系,將企業內外的供應鏈有機地集成起來。 因此,我們在建設供應鏈信息系統的時候,不能局限在企業內部某些具體的業務環節,必須從首先從企業運營的整體視角出發設計一個整體解決架構,來保障整個供應鏈條的順暢運轉。

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        倉庫管理
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