學習借鑒—菜鳥物流供應鏈3

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        小編微信:gll1806
        菜鳥定制行業一體化解決方案
        公開課上,普華永道供應鏈管理咨詢合伙人鐘曉揚表示,數字化技術正在變革物流的各個環節,零售物流正走向可視化、自動化、精準化、網絡化。
        全鏈路數字化協同升級是其中的關鍵,也是最難打通的部分。“菜鳥的大數據分析處理能力,針對供應鏈的痛點提供一體化解決方案和定制化服務,這對商家非常重要。”公開課現場一位快消企業負責人說。
        與商家攜手下,菜鳥的“線上線下一盤貨”解決方案,正在對的時間,生產出對的產品,用對的渠道,銷售給對的客戶。快消、家電、服飾……行業定制解決方案做到降低庫存、降本提效,帶來人員、時效、周轉等多方面提升。
        在快消領域,菜鳥“一盤貨”方案,將電商庫存全面打通、實現共享,通過2B/2C融合直達消費者。“快消在阿里體系里是很大一部分,不論是天貓超市、零售通、盒馬還是大潤發,供應鏈方案都能解決通路和效率的問題。”王文彬說。
        數據顯示,有商家使用菜鳥倉后,跨區發貨可以減少60%,庫存周轉加快25%。
        在家電領域,菜鳥供應鏈方案通通過智能分倉,滿足線上渠道、到門店的配送,在供應鏈金融托底下,整個鏈路也更加高效。
        以當前穩坐線上空調市場“頭把交椅”的奧克斯為例,與天貓、菜鳥合作進行供應鏈升級,通過線上線下打通、資源共享,甚至實現在途貨也可售賣。同時,會員、支付、庫存、服務等方面數據全面打通,給消費者帶來更加便捷的體驗。
        僅在流程優化上,奧克斯從生產、配送、簽收的改造,讓原有鏈路18個節點精簡為6個。“最開始我們還存在手工計算的方式,實際上遠遠落后客戶的需求,原來全程下來需要30多個小時,意味著完成履約需要多一天多時間。在菜鳥優化后,只需要一個多小時。”奧克斯國內營銷物流副總經理王亮說,這對線下銷售也有很大的提升。
        王亮介紹,智慧供應鏈升級后,奧克斯不僅預測準確率提升30%,缺貨率下降11%,周轉率上升40%,倉儲物流成本節省一年就超過750萬元。
        對服飾商家來說,產地模式集群化非常明。從工廠出來后,菜鳥通過跨渠道共享和數字化智慧分倉,能夠把線上門店還有經銷商倉整合起來,讓貨物更加高效流轉,幫助商家提升服務體驗。服飾商家案例表明,不僅貨品部署架構更合理,庫存周轉加快三成,當、次日達滲透率也超過行業平均3倍。
        “從傳統供應鏈到智慧供應鏈,不再是某一個環節或實現單一功能,而是從多功能服務到場景化服務,滿足不斷變化的客戶消費需求。”王亮說。
        新零售大潮下,新供應鏈作為“一把手工程”,正在為商家開啟面向未來新航道。
         
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