一、盤點作業前規劃
根據專業人士表示，當前倉庫盤點計劃主要包括以下幾個方面：
1、盤點的目的：例如，確保公司倉庫貨品數量與帳面數相符；確保商品部能準確實掌握倉庫現有存貨等等。
2、盤點日期：xxxx年x月x日至xxxx年x月xx日
3、盤點范圍：例如，倉庫所有DRP在賬貨品。
4、盤點具體時間安排
5、盤點前準備工作
6、盤點人員培訓與安排：倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內容進行培訓和實際的操作培訓。
7、盤點中事項
8、盤點期間應注意的事項
9、盤點人員安排
二、盤點作業前人員準備
開會討論人員的分工、區域的劃分，對盤點人，抄表人，監盤人都必須有明確的分工。所有部門都必須參與盤點，落實責任，對商品的抄錄必須做到準確無誤，對出現的數量差異制定規定進行處罰。
根據相關專業人士表示，倉庫盤點的參與部門主要有如下幾個：
1、倉庫部：負責組織、實施倉庫盤點作業、最終盤點數據的查核，校正，盤點總結。
2、財務部：負責稽核倉庫盤點作業數據，以反饋其正確性。
3、IT部：負責盤點差異數據的批量調整。
倉庫盤點人員分配及職責如下：
1、初盤人：包括倉庫部、財務部；負責盤點過程中物料的確認和點數、正確記錄盤點表，將盤點數據記錄在“盤點數量”一欄。
2、復盤人：包括倉庫部、財務部，IT部；初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區域內的物料進行復盤。
3、查核人：包括財務部，IT部；復盤完成后由查核人負責對異常數量進行查核，將查核數量記錄在“查核數量”一欄中。
三、盤點作業前物品準備
1、打印盤點表，盤點表中應注明品名、規格、單位、數量、盤點日期、盤點人、監盤人、存放地點等信息。
2、整理倉庫存貨，同類存貨保持每層堆放數量一致，便于清點數量，各類存貨分開擺放，堆放時要保證盤點人員每堆存貨均可盤到。
3、原則上盤點當天存貨不移動，即不發生出入庫，如盤點當天由于經營需要發生出入庫，在盤點前將當天預計出庫存貨調入待出庫倉單獨存放，將當天入庫存貨單獨存放，并保留當天出入庫原始憑證，待盤點后統一入賬。
