一 、完善訂單與倉庫管理及控制
十大揀選策略之一就是利用信息強化管理，并提供可支持做出準確業務決策的必要信息。絕大多數企業，無論其規模大小，都會使用某些軟件來進行庫存管理、物料流控制與設備控制等。
現代化的倉庫管理系統(WMS)與倉庫控制系統(WCS)的設計目的在于通過主機，所有訂單任務信息都可顯示于一個單一的用戶界面，一般采用的是WMS或ERP(企業資源規劃)系統。
采用設計精良的軟件進行信息組織后，企業將能夠實現巨大的供應鏈效益。
二、增效減錯的實時物流解決方案
傳統貨架存儲庫內的手工作業效率可通過增設能激活數據交互的設備得以提高，此類設備能夠實時地將指令發送至貨品生產車問，從而提高吞吐量、生產率與準確率。
無線終端、語音系統與移動數據終端等構成了一個無紙化環境，有利于實現整個供應鏈內信息的實時傳輸。此類設備不僅可提高作業效率、準確率與生產率，而且還能提高供應鏈可視度與可追蹤性，另外還能使各種規模不等的公司找到一種可應對變化且高度靈活的業務模式。
三、壓縮揀選面與加快行走速度
多次研究結果證明，訂單履行過程中浪費時間最多的一個環節就是行走。揀選員往往需要不斷行走于不同的貨位之間。在手工作業的小型配送中心，可采取兩種方法輕松解決行走過多的問題，從而極大地提高生產率。
使用托盤車、叉車、激光導引車等設備加快揀選員行走速度，與智能化存儲系統配合，可延長揀選員揀選作業時間，縮短行走時間，從而提高生產率。
第二種方法就是壓縮揀選面，只需采用托盤或紙箱流利式貨架即可做到。通過將貨品存放于揀選面后方的滑道內的方式實現壓縮揀選面的目的，揀選面距離因此可減少80%之多，從而在進行訂單揀選作業時可大幅縮短行走過程所花時間。
