改善工廠、倉庫的101個技巧5

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        四、提出改善計劃       
        明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工:     
        1、倉庫職能改善:     
        (1)依據采購計劃收物料,并按倉庫管理制度標準檢查數量。     
        (2)將品質驗收好的物料按指定位置予以存放.    
        (3)存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養符合5S要求,防止物資發生變異;     
        (4)依據領料相關單據配備和發放物料;    
        (5)出入庫記錄與定期盤存;做好收發管,先進先出標準。      
        (6)不良物料及呆廢料的定期申報及處理。
             
        2、倉庫人員工作職責改善:      
        (1)負責建立倉庫內所有物料的臺帳、電子帳、實物帳(物料記錄卡)。      
        (2)按照管理要求擺放整齊、做好標識,做到帳、卡、物一致。      
        (3)做好倉庫庫存控制工作,按庫存標準建立安全庫存,及時提醒相關部門物料庫存數量狀態,避免導致物料待料,影響生產進度。      
        (4)負責做好倉庫內物料保管及防護工作,按規定手續做好物料出入庫的收發工作。      
        (5)與生產協調好辦理成品、半成品的入庫工作,并做好外協加工物料出入庫辦理手續。      
        (6)與業務部門協調合作,及時辦理好產品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務及生產部門。并及時把庫存反饋采購及物控部門做到資源共享。      
        (7)及時做好不良品及退庫產品的記錄并及時向上級主管匯報,以便能及時處置。      
        (8)負責倉庫管理數據的維護與更新。      
        (9)月底盤點庫存,做好日報、月報表;并講盤點資料傳閱到財務進行備案。做好倉庫現場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作,按財務要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。做好倉庫現場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作,按財務要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。
         
         
         

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        倉庫管理
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