倉庫管理追求卓越的十條建議(下)

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        7、準確測量,快速反應。
        測量倉庫作業的績效有很多方法,關鍵在于尋求最恰當的方法。  
        從軟件方面來說,事件管理系統可以大大提高倉庫的響應速度。這種軟件帶有自動監視工具,當出現問題時,會提醒管理者。這樣管理者就不必經常地檢查運送的進程。而且,如果是小問題,它可以自動解決,只有那些非常復雜的問題才需要人工專家。
          8、無線射頻與語音技術的結合。
        語音技術在處理低效的人工作業方面同樣也很重要,尤其是對于那些能負擔起投資費用而又想降低勞動成本的中型企業。無線射頻技術和語音技術的結合將會空前地提高倉儲作業效率。
          9、最優化供應鏈中的倉庫。
          有效的倉儲工具必須包括有嚴格限制的日常安排,訂單發出次數計劃和堆放管理計劃,包括容量計劃和動態定位。
          但是不要僅僅依靠技術。
          10、不要被技術所迷惑。
         根據實際需求引進技術。供應商非常樂于炫耀先進的應用軟件,而不考慮倉儲作業是否需要那樣復雜的系統。
          
         
         
         
         
         
         
         

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