關(guān)于倉庫管理的八種方法(中)

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        企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉儲管理的的復(fù)雜性、精細(xì)化,為了保證物流過程中企業(yè)各種資源的高效利用,倉庫管理要找到最合適的,才可以達(dá)到最佳效果。
        五、關(guān)鍵因素分析法
        關(guān)鍵因素分析法,其基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3~5類,例如:最高優(yōu)先級 這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物資,不允許缺貨。較高優(yōu)先級這是指經(jīng)營活動中的基礎(chǔ)性物資,但允許偶爾缺貨。中等優(yōu)先級 達(dá)多屬于比較重要的物資,允許合理范圍內(nèi)的缺貨。較低優(yōu)先級經(jīng)營中需用這些物資,但可替代性高,允許缺貨。
        六、企業(yè)倉庫管理零庫存思想
        零庫存思想:實(shí)現(xiàn)零庫存的根本途徑就是實(shí)施準(zhǔn)時化作業(yè),如準(zhǔn)時化采購、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、準(zhǔn)時化配送、準(zhǔn)時化銷售等。
        在我國,庫存成本對物流成本的影響很大,要控制總成本,就要加強(qiáng)庫存管理,加快庫存周轉(zhuǎn),壓縮平均庫存量。零庫存并非要求庫存量確定為零,而是將庫存量精簡至最低的意思。

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        倉庫管理
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