干貨!倉庫人員必看的倉庫管理經驗

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        小編微信:gll1806

        制度方面
        將貨物管理與記賬管理分開,建立相互監督模式,規定好共同盤點時間,可定為一個月一次,如若發現問題及時上報處理,這樣做可及時發現問題做出處理。
        流程方面
        建立規范化的出入庫手續流程,倉庫劃分區域,做好倉庫平面圖,倉庫布局清晰,建立貨物指示牌,方便倉庫人員快速匹配貨物。
        倉管人員管理貨物的基本流程:明確掌握倉庫貨物的基本特性與庫存狀況;倉庫貨物入庫、出庫、結存量的統計;倉庫貨物流與單證流的統一;倉庫庫存量、面積的控制;保證嚴謹求實的盤點。
        人員方面
        倉庫人員包括:倉庫管理人員、叉車司機、裝卸工人、貨車司機等;人員配備、崗位分工的控制,熟知人員的優缺點;倉庫的團隊協作管理;各類倉庫人員的培訓;現場各崗位員工的協作、分配、調度、監督;倉庫人員的績效考核。
        倉儲管理人員應具備的基本技能:1.熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序;2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;3.具備一定的質量管理知識和財務知識;4.懂電腦操作。
        應用方面
        倉庫5S管理內容是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(SHITSUKE)。
        1.倉庫5S管理內容-整理(SEIRI)整理是指將工作場所內的物品分類,并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創造一個干凈的工作場所。
        2.倉庫5S管理內容-整頓(SEITON)整頓是指把有用的物品按規定分類擺放好 ,并且做好適當的標識,杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清,該找的東西找不到等無序現象的發生,以便使工作場所一目了然,可以有整齊明快的工作環境,減少尋找物品的時間,清除過多的積壓物品。
        3.倉庫5S管理內容-清掃(SEISO)清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器 、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈,使工作場所保持一個干凈,寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全,減少工業災害,保證品質。
        4.倉庫5S管理內容-清潔(SEIKEISU)清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作,并對以上三項活動定期與不定期的監督檢查。
        5.倉庫5S管理內容-素養(SHITSUKE)素養是指讓每個員工都養成良好的習慣,遵守規章制度,積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊,保持環境的清潔。

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        倉庫管理
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