在供應鏈的每個不同環(huán)節(jié)，都會涉及到倉儲管理和業(yè)務，倉儲管理也決定著企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營模式，在供應鏈中，倉儲的設計處于重要的地位。

一、倉儲布局

倉儲物流是多環(huán)節(jié)之間相互流通的一個過程，物流成本會因流通環(huán)節(jié)的增加而增加，倉庫庫存的保管成本也會增加。倉庫庫存管理會涉及到供應鏈的每個環(huán)節(jié)，包括供應商的采購、制造、裝配到分銷，同時也涉及到物流流程的設計、配送中心的建立和生產(chǎn)方式的選擇

 二、倉儲的功能分類

倉庫類型按功能分類可分為倉儲中心型(靜態(tài))和流通中心型(動態(tài))倉庫。傳統(tǒng)的靜態(tài)倉儲服務商提供安全、低成本靜置倉儲服務。由于靜態(tài)倉儲的商品同質性強且數(shù)量多，倉庫易于管理，所以靜態(tài)倉儲基本上是以大數(shù)量、長時間的存放來盈利的。同時，倉儲企業(yè)通過簡單加工、拆分、質押監(jiān)管等附加服務，提高盈利能力。而動態(tài)倉儲服務更傾向于消費市場，主要以流通為目的而并非長時間的儲存于保管，所以更注重出入庫效率。由于偏重于消費市場，動態(tài)倉儲的貨物品種多，且單種商品數(shù)量少，但是對于倉儲操作和管理的專業(yè)性要求較高，盈利性也比靜態(tài)倉儲要高

三、倉儲作業(yè)操作

倉儲作業(yè)的操作是最基礎的部分。這個部分要根據(jù)上一層確定的控制目標和管理模式來落實為操作流程，同時還要與眾多的專用倉儲設備自動控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)如WMS 、ERP 等相結合，所以技術是倉儲作業(yè)操作的關鍵。