物流經理必看的倉儲設計方案!

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        小編微信:gll1806

        一、倉庫作業流程的設計
        以工業企業為例,在工業生產作業中,企業每個生產環節和步驟都是要嚴格遵循生產作業流程,倉儲作業也要遵循工業產生理論,從貨物入庫,到庫內處理,再到產品出庫,也是一次嚴格的生產作業過程。因此,在倉庫設計過程中,需要進行倉庫作業流程的設計。
          庫內作業流程包括:
          (1)入庫流程設計:入庫卸貨如何作業,如何上架
          (2)盤點流程設計:日盤、周盤、月盤、盤點方式
          (3)出庫流程設計:補貨流程、揀貨流程、裝車流程
          (4)單據傳遞流程設計:入庫單據、揀貨單據、出庫單據、提貨單據如何傳遞
        二、倉庫內功能區域的規劃
          不同的行業對倉庫功能區域設計要求都是不一樣的,比如說,快消品行業對電商倉會有不同的功能區域要求。與此同時,相同的行業不同的倉庫類型區域功能要求也會不同,比如說,中央分銷中心(CDC)和區域分銷中心(RDC)。倉庫功能區域的規劃,首先要明確功能設計的原則,功能區域變量的定義和屬性,結合二者進行功能區域進行設計。
          以快消品行業為例,庫內規劃需要考慮以下功能:
          (1)分揀功能區域
          (2)儲存功能區域
          (3)入庫緩沖區
          (4)備貨緩沖區
          (5)設備及充電區域
          (6)托盤存放區域
                 
        三、倉庫人員和設備投入的設計
          倉庫設計方案在滿足項目運作要求的前提下,將整體的運作效率最高化,將企業的效益最大化,同時,還能滿足未來業務發展的需求。倉庫的硬件投入除外,倉庫操作的人員和設備,是庫內主要的成本投入了。小編注意到很多倉庫在設計中,往往容易忽略人員和設備的投入。這樣設計下來,方案顯得很高大上,但往往不能滿足倉庫實際操作的需求。
          人員和設備投入可以考慮以下因素:
          (1)人員投入:倉庫管理崗位、倉庫操作崗位、系統處理崗位等,高峰低谷人員如何配置?
          (2)設備投入:儲存設備、搬運設備、系統設備等。
        四、庫內貨位規劃和設計
          貨位規劃和設計首先需要考慮產品的儲存方式,是隨機、指定還是混合。同時,明確貨位規劃的原則,確定貨物布局。
          五、規劃和設計方案輸出
          完成以上步驟之后,需要輸出整體倉庫方案,建議輸出的內容包括以下:
          (1)功能區域布局圖
          (2)倉庫CDA規劃圖、3D圖紙
          (3)如有條件也建議輸出仿真模擬視頻。
          (4)作為倉儲項目的項目經理,你往往還會需要一份倉儲投入產出分析表。
               
        六、設計工具
           倉庫的設計往往也需要設計工具的輔助,目前市面上有很多不同的軟件和工具,非常有用,例如:FLESXIM、CDA軟件等。現在倉儲智能化管理已經應用到很多中大型企業,WMS倉儲管理便是倉儲管理軟件的代表。
        七、基礎數據
        倉庫設計還要對倉庫所有的應用基礎數據進行了解,沒有基礎數據倉庫設計是無從下手的,盲目拍腦袋有可能導致決策失誤,造成重大的經濟損失。因此,在做整體倉儲設計時,首要任務就是要拿到供倉庫設計的基礎數據。
          一般情況下,進行倉庫設計,需要掌握以下基礎數據:
          (1)產品明細:產品SKU物料號、長寬高、重量、堆碼標準、儲存要求
          (2)產品出庫數據:入庫明細、出庫明細
          (3)歷史庫存數據:建議拿1年的歷史庫存數據
          (4)倉庫硬件設計圖紙:庫內平面圖、作業門/柱子/作業碼頭分布圖、消防設備/照明設備分布圖、倉庫硬件參數:承重、地面類型等。
          (5)未來倉庫業務變化趨勢:可以根據行業看1-3年或1-5年變化趨勢。
        八、產品分析
          倉庫最基本的功能就是進行產品的儲存和出入的作業。進行倉庫設計時,首先是要對產品進行分析,不同的產品對儲存模式、揀選模式、倉儲系統都會有不同的要求。
          在產品分析中,需要明確:
         (1)儲存產品SKU數量;
         (2)產品包裝規格:長*寬*高;
         (3)產品重量;
         (4)每種SKU產品的儲存特性和要求;
         (5)每個SKU的堆碼標準。
        九、數據分析
           數據分析目前在物流設計行業做得不太好,基本處在統計層面而非分析層面。目前行業中,各個各的做法,有的用EXCEL人工處理,專業一些的也有在用專業軟件的了。
          從專業角度出發,我們建議大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”這三個物流關鍵要素,來研究配送中心的需求特性,為配送中心提供規劃依據。該理論由日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中,E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是從客戶訂單的品項,數量,訂貨次數等方面出發,進行配送特性和出貨特性的分析。
          I:是指產品的種類;Q是指產品的出入作業量和庫存量。EIQ分析是物流中心的POS系統,進行物流系統的系統規劃,從客戶定單的品類、數量與訂購次數等觀點出發,進行出貨特征的分析。E(訂貨件數order entry)、I(貨品種類item)、Q(數量quantity),是物流特性的關鍵因素,EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關鍵因素,來研究物流系統的特征,以進行基本的規劃。在數據分析層面,基本需要進行EQ、IQ、EN分析,再對產品進行ABC分析。通過這些分析,我們可以明確產品周轉率、sku流量和儲存量。
        以上就是小編整理的倉庫設計方案需要注意的一些方面,總之,在倉儲設計中,數據的處理和分析是最基本但卻最重要的一環,網上有很多關于EIQ分析法的教程,大家可以深入研究學習。

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        倉庫管理
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