我們無論是從網絡上，或者是線下參觀拜訪，相信大家都見過各種各樣的倉庫，有雜亂不堪的，也有整潔如新的，有很傳統落后的，也有全自動化的。當然，存在即合理，簡陋的庫房投入成本比較低，相應的管理比較落后，效率和準確性都不高，自動化程度越高的庫房，對管理的要求更高，投入的成本自然會越高，相應會帶來一定的人力節省，提升作業效率和準確度。我個人把庫房的發展按照作業模式，劃分為4大階段：
第一階段：原始模式。沒有系統支持，全靠記憶存取貨物，或者通過自己家的紙質賬薄進行記錄，很多小店老板、傳統作坊還是采用這種方式。
第二階段：紙單作業模式。在這一階段里，庫房的商品、貨位管理相對規范，有WMS或ERP系統做支持。所有的系統操作都依賴紙單，作業之前在PC系統中打印出紙單，根據紙單指引完成庫內的操作，再回到PC上完成系統處理操作。
第三階段：無紙化作業模式。 通過引入PDA、電子標簽等自動化設備，實現信息實時交互，省去紙單操作帶來的信息滯后性，節省了人力并提升了系統準確性，但各個環節仍需要人來操作。
第四階段：無人化作業模式。通過機器手、穿梭車、分揀機、自動導引運輸車等全自動化設備代替人力完成作業，徹底釋放人力。