一、入庫異常
商家下屬各供應商、工廠入倉質量無法管控，導致入倉數據在開始就出錯。如果在入倉環節供應商和廠家缺乏配合，就會增加收貨作業難度和成本，而這些成本最終都會轉移到電商企業自身。
二、庫存超賣
和傳統銷售行業相比，電商的效率更高、速度更快。在出現爆款商品時，瞬時訂單的涌入量會非常龐大。因為前后臺庫存數據不一致導致訂單超賣。而各大電商平臺為了對消費者的體驗負責，對超賣會有嚴格的控制，甚至有些懲罰措施。如果前后臺的庫存沒銜接好，即使庫存充足，前臺也未必能上架正確的庫存數量，會給商家帶來損失。
三、出庫與結算環節的問題
電商的這種“快”會加重倉庫的負擔——快速入倉，以便盡快發貨，快速發貨，以便客戶體驗好。賣的不好的話，快速退倉，以便盡快尋找其他銷貨渠道。但因為速度過于快，倉內來不及對庫存進行細致的管理和反饋，導致在退倉的時候有糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務和結算人員大量的精力去舉證、判責，嚴重的會影響到雙方的合作。
四、滯倉費計算
滯倉費一般會遵循先進先出的原則，跟進商品滯倉天數去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基于一個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤，滯倉費也就會產生各種糾紛。
