純干貨!如何做好庫存管理? (中)

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        承接上文,要做好庫存管理,做好庫存計劃后就要開始實踐環節了。
        二、做好庫存控制
        庫存是成本,企業要始終保持財務的健康,就必須保持有一定數量的現金流,但庫存也是維持經營活動的必需品,缺少原料就不能生產半成品,缺少半成品就不能生產出成品,也就不能出售給客戶。從原料采購到成品交付給客戶的整個供應過程中,任何一個環節出現了供應斷裂,整個供應鏈都會受到一定影響。所以將庫存控制在合理的范圍內,而不要一味地減庫存。
        庫存也是同樣的道理,并不是越少就越好。庫存減的太多了,就會影響客戶交貨水平,客戶如果不滿意了,業務也就丟掉了。
        三、正確使用的庫存控制工具
        在庫存控制方面,ERP只是一個應當被正確使用的庫存控制工具, ERP可以作為一個工具來幫助企業解決庫存問題, 但它永遠不可能自主的幫企業“徹底解決庫存問題”。所以,如何正確使用好庫存控制工具,需要大家自己總結經驗去摸索。

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