車間物聯管理與倉庫物料管理有所不同，車間的物料一般是半成品 (成品車間除外) 或企業內部制品，而不是商品，且車間不是獨立的商品生產經營單位，一般不直接對外發生經濟聯系。那車間物料管理的工作職責是什么呢？與倉庫物料管理有區別嗎？我們一起來看看吧！

車間物料管理工作職責

主要包括以下幾點：

1、認真執行上級下達的指示與各項工作任務，負責生產車間物料的“領、退、管”等工作，協助車間生產拉長做好流水線開拉前的物料準備工作，保證生產順利進行。

2、根據生產訂單編制物料需求計劃，跟蹤物料供應和齊套情況，滿足生產要求；

3、根據計劃協調各個部門，監控生產計劃完成情況；

4、對異常物料的到貨情況進行跟蹤協調處理，及時提供相關報告，不影響整體生產進度。對本公司的物料，當發現異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門處理。

5、ERP系統數據的錄入和維護，相關單據表單的填寫和傳遞整理和歸檔；

6、定期核對庫存數據并實地盤點，檢查監督出、入庫手續；

7、合理計劃投產數量及生產批次，控制庫存量，控制待滯物料和庫存數量的產生；

8、在倉庫領料時要先確認物料是否當前待生產訂單所用，物料名稱規格型號是否正確，確認無誤后當場清點數量，確認無誤后河倉管當面雙方簽名確認。

9、物料員要了解各種物料之數量和狀況；物料異常時，能及時反饋給相關部門負責人，以免影響正常生產。

10、根據工單及生產安排填寫領料單，經部門經理審核后，提前四小時開始備料。

11、所有物料在領用時必須當面核對數量、規格。準確無誤后方可簽收。

12、對于臨時用或公司知會消耗處理物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。

從以上職責來看，車間生產物流管理工作職責與倉庫管理員工作職責大同小異，都需要對物料負責，對物料進行出入庫管理及記錄，發現異常上報等。